Listo Para Enfrentar Cualquier Desastre Con BCP Preparado

Todo negocio exitoso debería poder continuar incluso si se produce algún desastre.

Los desastres pueden ser incidentes locales como incendios de edificios o regionales como terremotos o incidentes nacionales como enfermedades pandémicas. El desastre podría ser la peor pesadilla. Un servidor se sobrecalienta, el fuego consume su sala de computadoras, etc. Estudio y análisis de amenazas como enfermedades, terremotos, incendios, inundaciones, ataques cibernéticos, sobornos, huracanes, cortes de servicios públicos, terrorismo …

Business Continuity Planning (BCP) es una metodología de tutoría del personal que se utiliza para crear y validar un plan logístico práctico sobre cómo una organización recuperará y restaurará las funciones críticas parcial o completamente interrumpidas dentro de un tiempo predeterminado después de un desastre o una interrupción prolongada. El plan logístico se denomina Plan de Continuidad del Negocio. BCP es cómo una organización se prepara para futuros incidentes que podrían poner en peligro la misión central de la organización y su salud a largo plazo. La industria del software tiene cuatro activos principales, a saber, instalaciones, hardware, red y datos. En caso de desastre, el hardware y las redes pueden reemplazarse, y las instalaciones pueden trasladarse a una nueva ubicación. De hecho, con la excepción de los datos, casi todos los activos de la empresa se pueden reemplazar. Por lo tanto, su principal prioridad debe ser proteger el activo que corre más riesgo y es más difícil de reemplazar: sus datos. La lista de eventos potencialmente perjudiciales para el negocio es cada vez mayor: virus, apagones, desastres naturales e incluso eventos terroristas. Los buenos planes de continuidad comercial mantendrán la organización en funcionamiento.

Algunos ejemplos que podrían ser de ayuda son los siguientes:

* instituto de continuidad de negocio

Por ejemplo, un programa «Taller para ver las lecciones aprendidas de las inundaciones del Reino Unido» -Evento: Taller de inundaciones de BCI en Fecha: 21 de noviembre de 2007 en Lugar: Museo Nacional de Motocicletas, Solihull.

* Algunas empresas están fortaleciendo activamente sus inversiones y relaciones comerciales en las diferentes partes del mundo.

* Pocas organizaciones utilizaron TI para desarrollar páginas web relacionadas con el peligro de inundación para la encuesta de satisfacción del cliente; los visitantes pueden evaluar las páginas Web. La encuesta también obtendrá información sobre la afiliación del grupo de usuarios/partes interesadas del visitante, por ejemplo, ingeniero, administrador de llanuras aluviales, propietario de vivienda o arrendatario, áreas de interés.

*La continuidad del negocio y la planificación de desastres es una inversión, no un gasto, como lo dicen algunas organizaciones como los programas relacionados con ISO.

* Planes de RBI de la India para la continuidad del negocio y la gestión de la recuperación ante desastres

Algunas estrategias desarrolladas como a continuación:

**Planificación basada en escenarios

**Entrenamiento basado en funciones

**Planificación basada en consecuencias

De todos modos, solo los planes sin acción NO funcionarán… Se necesita la implementación y ejecución efectiva de los planes.